海豚微笑的背后

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应某MM的要求俺又回到这荒凉地锄锄草 能坚持几天俺不负责 由于变化太快 Out的人太多 看不下去的俺上来说两句

声明1： 俺的工作是从今年3月4日开始的！  which means 我一进大四下就被剥削压迫到现在未休息一天 所以那些考上研保了研玩了一个学期的 7、8月份才签合同之前的半学期一直在玩乐的 天天口头上闹着要找工作却没有行动的 或者找到实习三天打鱼两天晒网的 统统给LN闪开！！！表在偶面前哼哼唧唧 高压下不请假光加班干满至少一个月再来和我说话

声明2：俺这工作和我专业不对口性 俺所做的事情之繁杂性 对俺来说空前绝后（一个学经济的去做计算机！） 用办公室JJ的话：我每次来看到你都在做不同工种的工作……

声明3：有无数的人问俺读书和工作有什么不同 哪个更好 俺都无法回答 事实是 各有各的好坏 比如对于在学校闲到发疯的我来说 任何一点实质工作都会让我兴奋不已 更何况啊在一个如此高挑战的地方工作 成就感满满的 当然不可否认遗失了当学生的一些快乐 

总结开始 也算是对自己的一个回顾

1. 关于俺应聘的竞价分析块

1）大概了解了竞价拍卖领域 包括拍卖机制（GFP GSP VCG） 点击欺诈 关键字广告营销等 自己接受了培训（甚至做过） 也读了原版的文献 做了笔记

2）做了baidu Google的调研 对比报告 Google API TaobaoAPI 等一系列专业的调研 对如何收集信息以及这几个电子商务网站的运作有了了解 俺YY 的是 今后去Google应聘 人家不收我我就拿自己做的调研报告威胁他们 这可是涉及商业机密的呀哈哈哈

3）听到关于预算分配 投资组合 数据挖掘方面的一些介绍 有了大概了解 自己当时也套用了几个模型 并给老大推荐讲解 数据方面自己又回头弄了弄R软件

4）电子商务网站的分类 几个B2C C2C B2B的导航网站全部是俺挖掘出来的 这点俺就不谦虚了 然后对其中的图书网站调研（想起那段每天工作为逛卓越当当淘宝的日子） 对动静态网站进行分类 看别人如何抓取数据

 

2. 管理

1）最最有心得的 是老大管理人的方式 即做任何事情之前都有规划 稍微复杂的或有依赖时间关系的事情还会逼着俺画流程图（话说俺画图的水平也是突飞猛进） 做事情完全按照之前的计划程序来（所以他们才叫程序员吧）完成之后一定有总结评估 以及整改措施

   且对不同分工有不同的控制方法 比如开发人员按任务 研究人员按个人 这样只需几个责任人 便将整个团队高效地控制起来

   定期的周评 月评 年度考核时帮助老大了解情况 帮助自己总结工作 整理思路 极其有利于自己的进步

2）读书：丢给俺一本500页的英文原版关于软件过程管理的书 每周看至少2章 在不包括其他工作的情况下 还要求俺做成PPT讲给大家听 以此检验俺的读书效果 PPT要做成英文的 要讲究结构 逻辑 插图 图表 讲的时候不能看更不能照着念而要扫一眼标题便直接道出内容（想起那段每天战战兢兢晚上吓得睡不着觉的日子了）

   也即 书单单读了一遍没用 要能合上书本按自己的理解重复一遍才是真正成为了自己的东西 这种督促读书方法我将收益终身

3）任何事情的创建 变更 都要有记录可循 可查 例如SRS的修改记录 投放广告实验的操作记录 用户日志 以及所有的都要用邮件正式通知等等

4）每周进行内部轮流培训 促进交流 提高

 

3. 关于QA

1）重新又复习了一遍全面质量管理的思想（之前是企业领域） 即全体动员起来找bug 包括俺刚刚弄明白投入使用的缺陷管理工具

2）基本是独立完成了过程度量报告（当初找了整整几百份资料 进行参考总结） 学会了如何定义工作量数据 工作量指标 如何利用各种公式 表格 图形对其进行统计分析 对结果怎样总结评估 分析原因以及提出整改措施

3）写了评审计划&总结报告 明白了同行评审的流程 即用规范的格式事前计划  事中的checklist编写统计分类 事后的总结度量 其中用到的表格  以及怎样将过程程序化

4）缺陷度量 对需求分析有了全面而深刻的认识 比如什么是用例 比如它的重要性 并跟踪了需求的几次变更 统计了许多数据 进行了分类 研究了老大给的那个BT表格然后分析出阶段的引入量 修复量

 

4. 关于开发

1）读了一些测试方面的书 了解了一些测试方法 白盒黑盒边界值……

2）参与评审了SRS及开发计划 虽然木有挑出几个实质性的毛病

3）完全弄明白了软件开发的全过程

 

5. 关于杂事

1）基金申请：了解了一些申请流程及见到了规范的申请表 帮老大填写了两份申请书 呵呵

2）先进制造：亲眼见证并参与如何将一个你完全不懂的东西写的很玄乎很高科技很唬人 编书的过程学会怎样精炼地阐明一个问题 以及其中见识到的强大的PPT 且有幸参与十一五规划编写（虽然只是很小很小很小一部分）

3）撰写办公室条例 算干了一次文秘工作 怎么运用官方语言 （严谨 不能被别人抓住把柄）一定要 字斟句酌 甚至标点符号 错别字（至少老大在挑俺的毛病时是这样 想起他把稍微斜了一点的图调整居中的情景了ORZ）

4）打杂：整个项目组的人员管理 包括入职离职请假流程 办各种报销手续 以做实验的皮包公司负责人身份进行外联工作（Baidu Google 打印机） 经验是 占据主动 苛刻要求各种BT证明   所有人员考勤管理（研究那个破指纹打卡机） 项目组物品清点管理

5）HR：（没想到俺有生之年还能气定神闲地做一次HR）发招聘通知 包括如何撰写 去哪发 收简历 审核简历（第一学历删一批 重点在于实际意义的实习经验） 如何电话邮件通知 对他们进行笔试 以及委婉拒绝（碰上的那个被俺晓之以情动之以理的极品）

6）制作各种模板 表格（画图我已是轻车熟路了） 带项目组logo的PPT模板（弄了一天啊 老大也承认很麻烦） 文档（office里什么变态的工具都不在话下） 裁图标（满足大家的各种BT需求）

7）查文献 包括之前的文献更新 后来帮老大做的私活 学会如何巧妙利用Google Scholar 组合关键字 还有自建Endnote数据库

 

6. 新鲜事

1）CVS的原理及思想（俺那五一节的礼物啊~） 比如如何管理和命名多次更新的文档

2）WiKi原来可以弄在自己服务器上 任意建立模块 人员玩

 

其实乱七八糟的事情还有很多 但一时无从总结了 看不懂的同志表纠结 俺自己也比较混乱汗